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福鼎市對在建重點工業(yè)項目抽調(diào)精干力量開展項目承接和全程代理服務工作，著力推進保姆式服務，全程協(xié)調(diào)解決項目落地建設遇到的所有問題，全力推進項目建設。今年上半年，列入省市重點項目18個，總投資200.78億元，年度計劃投資12.55億元，累計完成投資8.95億元，占年度計劃71.31%。

　　“要不是工業(yè)服務隊幫我們跑部門，辦審批，保障我們的施工建設材料，也不會有公司10個月內(nèi)就完成建設、實現(xiàn)投產(chǎn)的奇跡!”在福鼎各個工業(yè)園區(qū)，得到工業(yè)服務隊排憂解難、辦好實事的企業(yè)，遠不止利都公司一家。

　　自五大戰(zhàn)役號角吹響以來，該市以開展“五個年”活動為契機，創(chuàng)新工作思路、改善服務模式，立足“為工業(yè)發(fā)展解憂難、辦實事”載體，努力搭建多層次服務企業(yè)平臺，打好五大戰(zhàn)役推進經(jīng)濟全面提速。

　　福鼎實行重點項目市領(lǐng)導掛鉤制度，任五大戰(zhàn)役指揮長、副指揮長的處級領(lǐng)導擔負具體項目的組織協(xié)調(diào)責任，按照定期研究、服務重點項目的制度要求，集中精力、力量和時間做事，加強重點項目一線推進力量，做到“領(lǐng)導工作在一線、決策落實在一線、問題解決在一線”。各級各有關(guān)部門樹立“重點項目重點抓”的意識，進一步強化重點項目要素保障，做到“四個優(yōu)先”，即重點項目問題優(yōu)先解決、土地優(yōu)先保證、資金優(yōu)先統(tǒng)籌、力量優(yōu)先調(diào)派，加強分工配合，簡化辦事手續(xù)，提高工作效率。發(fā)改部門、重點辦加強了項目協(xié)調(diào)調(diào)度，做到第一時間掌握重點建設的情況，第一時間發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，第一時間研究和創(chuàng)新工作方法和機制。今年建設部門開展“進園區(qū)、訪企業(yè)、聽批評、解難題”活動，走訪企業(yè)100多家，解決問題58個。